Pour la CFDT de STX il est urgent de former pour diversifier

Marc Ménager ne sera plus CFDT STX « en direct », il souhaite que la « nouvelle équipe se fasse apprécier du personnel » et que l'entreprise « construise plein de navires » car pour lui aussi « la navale a de l'avenir ».

Le nouveau bureau de section rappelle que la CFDT est la seconde organisation syndicale à STX avec 36,7 % des voix, et la seule présente dans les trois collèges du comité d'entreprise.

« Un Oasis c'est ''ouf, on respire'', mais cela ne résoudra pas les problèmes de charge » dit Christophe Morel, il faut d'autres navires, on espère les ferries de la SNCM, les navires Flot Log pour 2014 ou 2015 ».
Auparavant « la diversification, on en parlait quand il n'y avait pas de bateau, mais nous avons eu un message fort : '' c'est fini'.
« Nous revendiquons que le gouvernement structure, il y a des marchés pour les énergies marines. Il faut créer des filières ».
« Il nous faudrait des actionnaires qui équilibrent et qui stabilisent qui ne soient pas seulement des investisseurs ».
 

Chômage partiel et formation

« Des personnels sont au chômage depuis plusieurs mois et vont y rester encore un bon moment. Il n'est pas bon d'être coupé de l'entreprise. C'est difficile mentalement. Il faut un plan exceptionnel de formation pour la diversification. Il y a de l'argent pour la formation, il faut aussi la volonté de la direction. Profitons de ce temps pour nous former, c'est un élément de compétitivité.»

Mais il faut aussi soutenir les « coréalisateurs », les petites entreprises sont quelquefois démunies « devant le mur de l'administration » et il leur est quelquefois plus simple de licencier, elles sont moins organisées. Le fonds récemment mis en place par la Région est reconnu comme une bonne chose, « il y a eu des consignes de réactivité mais il faut de la volonté et de la vigilance pour qu'il y ait moins d'inertie ».
 

Compétitivité « n'est pas un gros mot »

Les syndicalistes rappellent que le directeur Laurent Castaing avait indiqué dès son arrivée que « le coût du travail est trop élevé ». « Oui mais il y a aussi la valeur ajoutée » rétorquent-ils. Ils veulent un constat commun de la situation. Cela passe par se mettre d'accord sur la méthode et regarder les différents points avec un expert : formation, organisation, frais etc.. et travailler sur les axes.
 

Une source de motivation

STX doit se diversifier et devra donc former le personnel actuel. « Nous demandons un previsionnel des emplois et compétences ». Cela permettra d'établir une cartographie des salariés et des compétences. « C'est un élément de compétitivité et un moyen de se projeter à cinq ou dix ans .» « C'est aussi une source de motivation. »
Ainsi pourraient se définir plusieurs groupes d'activités : paquebots et ferries; navires spécialisés : plateformes et militaires ; énergies marines : éolien, pétrole offshore ; services : interventions.

Le prochain CE se tiendra ce jeudi, pour la section CFDT de STX ce sera l'occasion d'observer la « volonté de diversification de la direction ».

Le bureau section syndicale STX france

Marc Ménager, Patrice Leroy,Johan Jardin,Christophe Morel,Frédérique Journe, Jean-Pierre Guellec

Secrétaire : Johan Jardin
Secrétaire-adjointe : Frédérique Journe
Trésorier :Christophe Morel
Trésorier adjoint : Yvan Launay
Jean-Pierre Guellec
Gwenaelle Calzolai
Patrice Leroy